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recrutement centerblog articles blogs images créer un blog partager sur facebook partager sur twitter rechercher connexion adresse du blog .centerblog.net mot de passe se connecter ajouter en ami a propos de ce blog nom du blog : recrutement description du blog : un consultant rh vous fait part de son expérience du recrutement catégorie : blog société date de création : 15.08.2007 dernière mise à jour : 18.08.2007 navigation accueil gérer mon blog créer un blog livre d'or recrutement contactez-moi ! faites passer mon blog ! articles les plus lus · un consultant rh vous parle du recrutement statistiques 1 articles derniers commentaires l'hôte situé au canada, recherche de tout urgence pour ses clients des employés h/f qualifiés dans les domaine par pelletier179, le 09.09.2013 je suis un peu hors sujet mais passez vous par des sites tels que viadeo, skillavenue.co m ou linkedin afin de par ludovic danat, le 27.11.2011 un site d'emploi pour les recruteurs qui devrait vous intéresser : http://www.rec ruteurs.biz ht tp://recruteu par recruteurs.biz, le 05.11.2010 www.bienetrema g.com est un site grand public sur le bien être et développement personnel. l'idée est de rendr par serriere, le 24.10.2008 je reviens, mais comme je ne sais pas mettre à jour mon blog, je poste un commentaire. ils ont refait le s par le recruteur, le 17.09.2008 voir plus je reviens, mais comme je ne sais pas mettre à jour mon blog, je poste un commentaire. ils ont refait le s par le recruteur, le 17.09.2008 bonjour, merc i d'avoir fait un lien sur mon site... je le découvre ! je vais tenter de vous renvoyer l'ascen par muriel jouas, le 11.01.2008 merci pour cette information sur cet outil. l'imagination des recruteurs est sans limite, mais la liberté des par marabout, le 23.12.2007 recherche rechercher recherchez aussi : · profil psychologique en rh · test consultant rh · xtrem7 · expérience en recrutement · xtrem7 test exemple · qui connait xtrem7 · profil psychologique recrutement · consultant recrutement temoig · consultant en recrutement stress un consultant rh vous parle du recrutement publié le 18/08/2007 à 12:00 par recrutement le recrutement est sans doute la base la plus essentielle de la gestion des ressources humaines dans l'entreprise. la bonne personne à la bonne place : l'intention est louable ! lorsque c'est le cas, le travail est un plaisir et chacun le vit comme un lieu d'épanouissement et d'expression de ses potentiels. si ce n'est pas le cas, l'activité professionnelle devient alors un calvaire. chaque matin rappelle à quel point la bonne place est tenue par une personne "pas si bonne que ça". rappelons qu'une entreprise ne peut fonctionner que grâce aux femmes et aux hommes qui la composent. mettons des personnes de qualité et nous aurons très probablement un résultat de qualité. faisons l'impasse sur une sélection exigeante (contentons-nous de peu, le plus facilement possible et au dernier moment) et l'issue sera à la hauteur des moyens que nous aurons utilisés. plaçons-nous maintenant comme un collaborateur de l'entreprise : si celle-ci a sélectionné des partenaires de qualité, nous en bénéficions chaque jour. l'ambiance est bonne, les collaborations sont fréquentes et efficaces : nous avons plaisir à obtenir de bons résultats, même dans le cadre de projets difficiles (ils deviennent des défis que nous avons envie de relever). a l'inverse, si l'entreprise ne s'est pas donnée la peine de s'entourer de collaborateurs de qualité, nous sommes cernés par l'incompétence et par des comportements inadaptés et parfois violents, en tous cas perturbateurs. le stress monte en puissance et tout est rendu compliqué, gourmand en énergie et fatigant, parfois exténuant. les journées sont pénibles et nous nous forçons à aller travailler. nous avons hâte de partir en vacances et nous ne vivons que pour nos loisirs. cette perspective ne me semble pas très réjouissante, compte-tenu du temps que nous passons dans notre emploi ou notre job tout au long de notre vie. je constate à quel point les entreprises exigeantes et déterminées à l'être de plus en plus dans leur recrutement et processus de sélection s'en sortent mieux que les autres. leur volonté de bien s'entourer, de bien qualifier leurs emplois avec une description de fonction chaque fois conforme à une réalité et non pas à une idée, d'avoir une stratégie de ressources humaines avec un directeur des ressources humaines (drh) qui participe au comité de direction (codir), etc., sont des atouts qui portent leurs fruits à court et moyen termes. les résultats sont là, même si les difficultés sont aussi présentes (bien moins qu'ailleurs, malgré tout). la capacité de changement est manifeste et plus efficace qu'ailleurs. le management est plus serein et les énergies sont plus utilisées à atteindre des objectifs d'entreprise qu'à la gestion de conflits et de problèmes de relations humaines. comment faire alors pour opérer une bonne sélection ? premier point : sélectionner une personne qui a les compétences du métier, et qui en a fait la preuve concrète. prendre des débutants doit être géré avec vigilance, et peut aussi porter ses fruits, suivant le profil psychologique de la personne (fiabilité, fidélité à l'entreprise, éthique, valeurs, relations humaines, gestion des potentiels, etc.). ne nous contentons pas d'un cv vendeur (il a été probablement "arrangé" spécialement pour notre entreprise). vérifions ! second point : le profil psychologique ou comportemental. l'expérience est maintenant faite depuis longtemps : l'écrasante majorité des difficultés dans les emplois est due à des comportements inadaptés et défavorables. l'expertise technique est rarement mise en avant dans les difficultés professionnelles ou les conflits. par contre, les "mauvais" comportements ou postures mentales inadaptées sont légions. un peu de théorie : nos préférences à toutes et à tous en termes de motivations et de comportements sont spécifiques à chacun d'entre nous. suivant notre éducation, notre culture, nos études, etc. nous avons développé un set de postures mentales qui nous guident dans nos options, nos actions et nos façons de réfléchir (processus mentaux). c'est ce que se proposent d'étudier avec leurs approches spécifiques les différentes formes de psychologies et de techniques de ressources humaines. citons-en quelques unes : - la psychologie en général, avec surtout freud, jung et lacan (quelques liens : freud : http://www.megapsy.com/textes/freud/index_freud.htm jung : http://www.cgjung.net/ lacan : http://www.ecole-lacanienne.net/ - l'analyse transactionnelle (at) due à eric berne qui est mondialement connue. ( http://www.eato.net/ ) - la programmation neuro-linguistique (pnl) ( http://www.pnl.fr/ ) - le modèle de paul mac lean avec les cerveaux reptilien, limbique et cortical ( http://www.com2crise.com/article.php3?id_article=156 ) - le modèle de roger sperry (prix nobel) avec le cerveau droit et le cerveau gauche ( http://www.selfway.fr/main/2004/12/roger_sperry.html ) - la gestalt de fritz perls ( http://www.gestalt.asso.fr/ ) - et bien d'autres encore. chacune de ces approches a ses avantages, inconvénients et domaines d'expertise. le livre suivant décrit et regroupe l'analyse transactionnelle (at), la programmation neuro-linguistique (pnl), le fonctionnement du cerveau avec les modèles de paul mac lean (reptilien, limbique et cortex) et le modèle de roger sperry (prix nobel) avec le cerveau droit et le cerveau gauche : les fondements cachés de nos motivations( http://www.xtrem7.com/fr/conseil-rh-profil-psychologique-analyse-transactionnelle-la-pnl.html ). de cela il est important de retenir que chaque emploi dans l'entreprise (chaque poste ou chaque fonction) requiert une "façon d'être et de penser" particulière et propice à de bons résultats. il ne suffit pas d'avoir fait de bonnes études pour être un bon professionnel. ce n'est pas parce que je connais les meilleures recettes de cuisine que cela fait de moi automatiquement un bon cu
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
Domain Name: CENTERBLOG.NET
Registry Domain ID: 177984363_DOMAIN_NET-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.ovh.com
Registrar URL: http://www.ovh.com
Updated Date: 2019-07-01T08:26:48Z
Creation Date: 2005-07-03T22:16:34Z
Registry Expiry Date: 2020-07-03T22:16:34Z
Registrar: OVH sas
Registrar IANA ID: 433
Registrar Abuse Contact Email: abuse@ovh.net
Registrar Abuse Contact Phone: +33.972101007
Domain Status: clientDeleteProhibited https://icann.org/epp#clientDeleteProhibited
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: DNS1.SD1.FR
Name Server: DNS2.SD1.FR
Name Server: SDNS2.OVH.NET
DNSSEC: unsigned
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